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“万科是危机感驱动的公司，‘活下去’是对我们自己说的。而收敛聚焦是阶段性的总结和调整，这不是砍树，是修枝剪叶。万科收敛聚焦、巩固基本盘的本意，是我们先求根基的稳固，把事情做对，勤练内功，为客户提供愿意买单的好产品好服务，为未来的发展赢得更加坚实的基础。”针对近期外界对万科转型之路的一些疑问，万科董事会主席郁亮在公司2018年业绩会上这样表示。

《21世纪》：请您介绍一下当前泛美开发银行与新开发银行以及亚投行的合作？Alexandre：目前我们与新开发银行关系更为密切，因为在拉丁美洲开展业务是它的使命，我们正在研究如何开展联合融资。泛美开发银行正在调整在巴西的战略重点，我们在巴西有更多需求，也可以相应提供资源。所以我们与新开发银行之间不存在竞争，事实上我们欢迎更多合作伙伴加入。我们的团队已经开始在当地洽谈，他们会很快在巴西开设办事处。我非常乐观地认为，到2019年，我们将在巴西开展第一个联合融资项目。

该行预计，下半年初的关键推盘期将会是股价催化剂。调整盈利和资产净值预测。将2019及2020年核心盈利预测上调5%及11%，但由于利润率压力上升，预计公司2021年盈利增长只约10%。责任编辑：李双双一季度，浦发银行盈利改善超预期，净利息收入和手续费收入双双实现快速增长，但不良贷款率偏高，风险抵补能力偏弱，同时不良新生成率绝对值仍处于高位，后续资产质量仍有一定的压力。

然而，如果小米没有足够高的利润，就很难在研发上加大投入——毕竟其净利润率也不高，可预见小米上市后会不断提高整体利润率（在保持硬件综合利润率较低的前提下），将利润更多投入到研发上，感动人心的不只是价格厚道，还有极致的体验、卓越的服务以及超预期的创新功能。

与过去不同，拉美国家现在能更好地面对美元走强，至少在国际收支方面是这样。比如巴西拥有90年代没有的大量外汇储备，大部分债务都以本国货币计价。其他国家如墨西哥，无论从财政角度，还是从国际收支平衡角度看，状况都非常有利。有两个问题贯穿整个拉美，而且相互关联。首先，该地区财政状况其实可以比目前好得多；其次，该地区需要恢复增长。一些国家正应对长达十年的低增长和高债务，咬紧牙关进行改革。比如牙买加，四年前其债务占GDP比重超过100%，爆发全面金融危机，但它与IMF及泛美开发银行达成救助协议，改革完成出色。巴西的国际收支状况远比过去好，但有严重的财政问题。我们一直支持拉美许多国家改革税收制度，帮它们提高支出质量，改革投资体制。

身为疫苗生产企业，狂犬病疫苗是长生生物的最主要产品。在产品证书被收回的情况下，如果长期停产，将会重击长生生物。资料显示，2016年、2017年，狂犬病疫苗中的毛利、销售收入，均高居该公司六类疫苗之首，占比达到48%左右。似乎是先知先觉，在疫苗事件爆发前，已有股东减持长生生物。2018年4月至7月，其股东曲水卓瑞瑞创业投资合伙企业（下称“曲水卓瑞”）累计减持了1723万股，累计套现约3.5亿元。最近的三次减持，均发生在7月份以后，减持数量150.1万股。